Segue abaixo breve resumo do vídeo, se preferir pule direto para o final da pagina e assista ao vídeo na integra.
Em função dos avanços tecnológicos dos últimos anos que possibilitou a humanidade conhecer mais o funcionamento do cérebro humano, até então não tínhamos tecnologia suficiente para observar qual é a reação que provoca no cérebro quando a pessoa se defronta com algumas situações de medo, de recusa, de inveja, de raiva, entre outros.
A tecnologia esta trazendo uma serie de informações, conhecemos mais sobre a mente humano em 5 anos do que em 5 mil anos, isso vem trazendo uma série de mudanças em relação a observação o ser humano no ambiente em forma geral.
Os últimos congressos têm focado em dois assuntos, no impacto da tecnologia em gestão de pessoas e no tema neurociência. Se nós não adotarmos algumas novas técnicas a sociedade atual não irá conseguir acompanhar toda essa evolução em relação à informação.
A neurociência tem se aprofundado nesse processo educacional e também no processo de contratação e seleção de pessoas. Até pouco tempo tínhamos a ideia errada de que era possível mudar certos comportamentos, alguns comportamentos você muda e alguns comportamentos por serem muito difíceis e complexos de mudar por ter base mais genética.
A neurociência afirma hoje que 50% do que você é, é genético e dificilmente ou é quase impossível você mudar. É muito difícil mudar algo que está cravado em seu cérebro e tem origem genética.
Até os 7 anos completamos 75%, ou seja, 50% da genética mais 25% em função dos insights nos relacionamentos e educação, os outros 25% que acontece durante a vida adulta com mais força até os 30 anos, que é quando o cérebro ainda esta transformação física mais intensa, depois continuamos aprendendo, pois os neurônios se renovam.
Por um lado é meio difícil saber que é tão difícil mudar comportamento, por outro lado é positivo a gente saber a verdade, conhecer a realidade, tomar conhecimento que quanto mais maduros somos, mais força e mais empenho teremos que colocar para mudar determinados comportamentos.
Em geral, a neurociência tem trazido informações que transformam a forma como devemos lidar com as pessoas dentro de uma organização.
Pedro Luiz Pereira
Especialista em Neurociência e Neurocoaching, MBA em Qualidade e Produtividade, pós-Graduado em Gestão de Recursos Humanos, graduado em Economia e Administração, analista comportamental PROFILER, professor de pós-graduação, consultor, Hunter e palestrante. Atuou como executivo nas empresas MCI, Datasul, Pollux Automation e ACIJ, ocupando o cargo de diretor executivo durante 4 anos. Autor do livro “Negociação e Tomada de Decisão” e de vários artigos publicados no Jornal ANotícia, Notícias do Dia, Revista ACIJ e Revista Ferramental. Atualmente proprietário da EURHO Consulting, empresa especializada em processos de R&S de técnicos especializados, cargos de gestão, liderança, treinamento e desenvolvimento, executive search, assessment, mentoria, executive coaching e consultoria organizacional.
Redes Sociais:
